martes, 20 de abril de 2010

PLANES, PROGRAMAS Y PRONOSTICOS

PLANES


Son esquemas o guias de accion a futuro con los detalles necesarios para que se puedan llevar a cabo a futuro.



Tipos de Plan.
  • Corporativos. Son diseñados por los miembros de mayor jerarquia y sirven de lineamientos a los demás y su funcion consiste en regir la obtencion del uso y dispocision de los medios necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Tácticos o Funcionales. Estos determinan planes mas específicos que se refieren a cada una de las áreas funcionales o departamentos de la empresa. Son a mediano plazo.
  • Operativos. consisten en la formulación de y asiganación de actividades mas desarrolladas que debe ejecutar los niveles operativos de la empresa. Son a corto plazo a diferencia de los anteriores.




PROGRAMAS

Los programas son un conjunto de pasos a seguir para la obtención de uno o varios objetivos, estos establecen el tiempo y forma en que deberán llevarse a cabo.

Tipos de Programas

  • Tácticos. Son aquellos que se establecen para una sola área funcional. Se encargan de supervisar que se realicen de acuerdo a lo establecido.

  • Operativos. Este a diferencia del táctico es mas especifico, ya que se establece en cada una de las unidades o secciones.


PRESUPUESTOS

Es un listado que detalla los recursos o dinero asignado para la realización de una actividad o proyecto.

Tipos de presupuesto

  • Presupuestos de operación. Estos se utilizan para planear y controlar los ingresos y gastos de la organización.

  • Presupuestos de gastos. contempla los gatos de operación necesarios para la operación de cada una de las áreas.

  • Presupuestos de ingresos. Planea y controla las entradas de dinero de la empresa.

  • Presupuestos de efectivo. Se encarga de controlar las entradas y salidas de efectivo de la empresa.

  • Presupuesto de capital. Se encarga de controlar las inversiones o proyectos de la empresa. Este se tendrá que actualizar cada año.


PRONOSTICOS





Son tendencias. Se refiere a las situaciones que son mas probables a suceder en el futuro de la empresa basandose en arduos analisis del ambiente interno, externo y competitivo.












1 comentario:

  1. ola!!!!!!
    Irma
    pase a comentar a tu blog
    esta bien la estructura de tu blog
    no veo videos
    espero subas alguno todavia hay chance
    just get it from internet!
    jaja
    sigue asi esta muy bien
    las imagenes de ejemplo son buenas
    informacion breve pero entendible
    nos vemos bybye

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